ACTUEEL
24 oktober 2011
Op de website van het Tijdschrift voor Coaching
stond het volgende bericht:
Om het geluksniveau op peil te houden is een evenwichtig pakket vrije tijd noodzakelijk. Een gebrek vaan vrije tijd heeft een negatieve impact op het geluksgevoel, maar dat geldt evenzeer voor een overschot. Dat is de conclusie van een onderzoek aan de Xavier University en de Baylor University. De Amerikaanse onderzoekers stellen dat de materialistische jonge generatie met een grote bestedingsbehoefte over de gepaste hoeveelheid vrije tijd moet kunnen beschikken om zich optimaal gelukkig te voelen.
"Tijd is cruciaal in de huidige maatschappij", merken de onderzoekers op. "Een perceptie van een tekort aan tijd of tijdsdruk wordt gelinkt aan een lager geluksniveau. Tegelijkertijd blijkt ook de consumptiecultuur voor een negatieve weerslag te zorgen. Het streven naar materiele eigendommen leidt naar een lagere levenstevredenheid. Hoe meer men zich tot consumptie gedwongen voelt, hoe lager het geluksniveau ligt".
De beschikbare vrije tijd compenseert volgens de onderzoekers echter de negatieve consequenties van materialisme en dwangmatig consumptiegedrag. "Individuen die het niet te druk hebben en ook niet over teveel vrije tijd beschikken, blijken zicht het gelukkist te voelen", stippen de onderzoekers aan. "Een evenwichtige balans aan vrije tijd zorgt niet alleen rechtstreeks voor een verbetering van het welzijn, maar helpt ook de negatieve randeffecten van de consumptie-maatschappij op te vangen."
15 mei 2011
In het Dagblad van het Noorden stond het volgende bericht:
Na een klein dipje in crisisjaar 2009 is het aantal mensen dat een onderneming begon vorig jaar weer toegenomen. In totaal kwamen er 125.000 nieuwe ondernemers bij, blijkt uit onderzoek van het Economisch Bureau van de ING. Naar verwachting neemt het aantal beginnende ondernemers ook in 2011 toe. De afgelopen jaren is het aantal beginnende ondernemers met 50 procent toegenomen. Een groot deel van de Nederlandse beroepsbevolking ziet het opzetten van een eigen bedrijf als een aantrekkelijke carrierestap, signaleert ING. De dienstverlening is het populairst bij de startende ondernemer.
mei 2011
In Ondernemen in het Noorden, een uitgave van NDC
Mediagroep, stond het volgende artikel:
Steeds meer vrouwen kiezen voor het ondernemerschap. In 2009 was ruim een derde (35%) van de startende ondernemers vrouw. De onderzoeksresultaten voor wat betreft de vergelijking van mannen en vrouwen in succesvol ondernemen zijn wisselend en soms zelfs tegenstrijdig. Vrouwen gaan bijvoorbeeld minder snel failliet, maar dit is vaak te wijten aan bescheidenheid en niet zozeer aan beter ondernemerschap. Zeven van de tien bedrijven gevoerd door vrouwen zijn winstgevend, al ligt de winst veelal lager dan bij mannelijke ondernemers. En als we kijken naar tevredenheid onder werknemers van een vrouwelijke ondernemer, zou je verwachten dat haar verzorgende eigenschap positief uitwerkt. Dit is niet altijd het geval, omdat vrouwen vaak te perfectionistisch zijn en neigen naar sterk controlerend gedrag.
Vrouwen vinden dat ze meer dan mannen op basis van gevoel en intuitie handelen. Persoonlijke aandacht voor de klant, luisteren naar wat die te vertellen heeft en empathie tonen, worden als zeer positieve eigenschappen aangemerkt. Ook het niet te hard van stapel lopen is een grote kracht van vrouwen. Vrouwen hoeven niet direct een groot pand en dito auto, maar beginnen rustig en bedachtzaam en bouwen hun bedrijf langzaam op. Toch kunnen vrouwen nog veel van mannen leren. Zo vinden veel vrouwen het lastig zich zakelijk op te stellen, trekken ze zich kritiek persoonlijk aan en durven ze niet altijd voor zichzelf op te komen. Laten we het er maar op houden dat voor beide partijen geldt dat ze over unieke eigenschappen bezitten. Juist het samenvoegen van die eigenschappen zorgt voor een mooie balans. Durf kritisch naar jezelf te kijken, sta open voor andere werkwijzen en geniet zo van 'the best of both worlds'.
---
26 april 2011
Op de website van het Tijdschrift voor Coaching
stond het volgende bericht:
De Nederlandse werknemer is minder vitaal, minder betrokken bij het werk en minder gemotiveerd dan hij vorig jaar was. Dit blijkt uit onderzoek van Falke & Verbaan en Securex. Het onderzoek is gehouden onder 2008 werknemers. De motivatie is vooral afgenomen door de toenemende kritiek van werknemers op het veranderingsbeleid, de organisatiecultuur en werkdruk. Een groot deel van de werknemers is toch gemotiveerd. Ruim negen op de tien werknemers vindt dat zijn werk zinvol is en 84 procent is enthousiast over zijn baan. Bijna 90 procent is trots op het werk dat hij doet.
Betrokkenheid bij de organisatie scoort niet zo hoog. Een kwart van de werknemers hecht niet zo veel betekenis aan zijn organisatie en voelt zich niet sterk verbonden met zijn organisatie. Ook een kwart van de werknemers zou niet meer dezelfde baan nemen als hij opnieuw voor die keuze stond. Bijna de helft van de werknemers ervaart regelmatig stress op de werkvloer, van wie bijna een kwart frequent tot zeer frequent. Door het hoge werktempo, hoge werkdruk, overwerk en een disbalans tussen werk en privé ervaren veel werknemers stress.
---
26 februari 2011
In de Volkskrant stond een interview met
Psychiater Frank Koerselman over de verwende samenleving met o.a. de volgende
tekst:
Nederland is welvarender dan ooit; mensen hebben meer mogelijkheden dan ooit; tegelijk hebben ze meer psychische hulp nodig dan ooit. Wat is er toch aan de hand? "Wat ik fascinerend vind, is dat we altijd in paradoxen leven: je wilt het één, en je krijgt het ander. De oplossing van vandaag is het probleem van morgen. In de jaren vijftig hadden we een samenleving die duidelijk hiërarchisch was georganiseerd, waarin iedereen zijn plaats kende. Op een gegeven moment ging dat knellen, wilden we ons bevrijden en kreeg je het individualisme. Nu gaan we ons afvragen of dat wel zo ideaal is geweest. Mensen hebben in zichzelf strijdige behoeftes, en de bevrediging van de ene behoefte gaat altijd ten koste van de bevrediging van de andere. Het leven is een kruisrak. Dus je..." Een wát? "U zeilt niet? Een kruisrak wil zeggen: je zeilt tegen de wind in. Het leven is zeilen tegen de wind in, want je komt altijd problemen tegen. Je gaat een tijdje schuin de ene kant op, tot je vastloopt, en dan gooi je het roer weer om naar de andere kant. De afgelopen decennia zijn mensen bezig geweest hun behoefte aan autonomie en vrijheid te bevredigen, en dat is ten koste gegaan van het gevoel ergens bij te horen, van geborgenheid. En nu zie je dat botsen. Er is nog altijd de sterke liberale stroming die voor de individuele vrijheid gaat en voor zelfontplooiing, waarbij je alles zelf moet kiezen; tegelijk zie je dat mensen daar doodmoe van worden. Het lukt ze domweg niet."
---
3 januari 2011
Op de website http://nvim.net (bron: Yoxa het
interim bureau) stond het volgende bericht:
De ZZP-markt zit duidelijk weer in de lift. Niet alleen het aantal ZZP-ers is gestegen, volgens de Yoxa Interim Monitor geeft bijna de helft van de hoogopgeleide ZZP-ers aan volledig bezet te zijn met opdrachten. Een jaar geleden was dit nog 38,5%. Ook het aantal opdrachten is flink toegenomen. Waar in december 2009 nog 12% een toename signaleerde, is dit nu 27%.
De meeste ZZP-ers waren het hele jaar overwegend positief over de toekomst. Rond de 70% zag de toekomst met vertrouwen tegemoet. Toch geeft ongeveer een derde van de respondenten gedurende het hele jaar aan dat hun tarief onder druk staat. Uit het onderzoek blijkt dat steeds meer ZZP-ers de vergrijzing en het tekort aan instroom van jong en hoger opgeleiden zien als gunstige ontwikkelingen voor de ZZP-markt. Waar een jaar geleden nog 36,6% de vergrijzing als een positieve ontwikkeling zag, is dat inmiddels gestegen naar meer dan de helft (53,6%).
---
4 december 2010
In het Dagblad van het Noorden stond het volgende bericht:
Gemeenten zijn een vermogen kwijt om mensen die in de bijstand zitten aan werk te helpen. Het systeem waarbij reintgratiebedrijven in opdracht werklozen naar de arbeidsmarkt begeleiden, werkt niet. Tot die conclusie komt dr. Arjen Edzes, onderzoeker aan de Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen aan de Rijksuniversiteit Groningen. Uit zijn proefschrift, dat hij gisteren presenteerde aan de Sociaal Economische Raad Noord-Nederland, blijkt dat werkzoekenden vaak jarenlang blijven hangen in regelingen en werk- en leertrajecten.
Jaarlijks geven 443 gemeenten minstens 1,6 miljard euro uit aan begeleiding. Uiteindelijk vindt 10 tot 15 procent van de deelnemers een baan. Edzes: "Je moet je ernstig afvragen of je hiermee door moet gaan. De invloed van gemeenten op de arbeidsmarkt is gering. Ze kunnen wel dweilen, maar de kraan niet repareren." Volgens de onderzoeker scoren kleine, samenwerkende gemeenten slecht. "Ze gaan vaak ten onder aan bureaucratische rompslomp." Enige jaren geleden kwam de reïntegratie in Oost-Groningen in opspraak. Gemeenten hadden vier miljoen euro uitgegeven aan begeleiding, waarbij uiteindelijk vier mensen een baan vonden. Uitzondering is de gemeente Vlagtwedde die zelf werklozen begeleidt en nog maar 120 bijstandsgerechtigden 'in de bak' heeft. Dat is minder dan 1 procent van de 16.000 inwoners tellende gemeente.
SER Noord-lid Lambert Zwiers, directeur van werkgeversvereniging VNO-NCW Noord, vindt dat er 'onwaarschijnlijk veel geld' in reïntegratie wordt gestoken. "Misschien moeten we die middelen aan iets anders besteden." Edzes vindt dat er in ieder geval meer tijdelijke en goed toegankelijke banen moeten worden gecreëerd, bijvoorbeeld in de sociale werkvoorziening. Prof.dr. Jouke van Dijk, hoogleraar regionale arbeidsmarktanalyse en SER Noord-lid, stelt nuchter dat de werkgelegenheid in het Noorden beperkt is. "Op een gegeven moment zijn er voor mensen ook geen banen meer. Dan kun je wel heel veel beleid voeren, maar dan houdt het gewoon op."
---
14 november 2010
In het Dagblad van het Noorden stond het volgende bericht:
De sterke groei van het aantal nieuwe ondernemers is niet alleen maar goed voor de Nederlandse economie. Zes op de tien starters gaan binnen vijf jaar op de fles. Dat kost de maatschappij jaarlijks circa 3 miljard euro. De afgelopen jaren is het steeds eenvoudiger geworden om een bedrijf te beginnen. Mede daardoor zit het aantal starters stevig in de lift. Dit jaar zal de 110.000 zeker worden gehaald, aldus de Kamers van Koophandel.
De ontwikkeling heeft echter ook een keerzijde, waarschuwt kredietmanagementconsultant Graydon. Weliswaar daalde het aantal faillissementen in september met 40 procent, maar starters hebben daar een groeiend aandeel in. Zij nemen 70 procent van alle faillissement en driekwart van de totale maatschappelijke schade van 4 miljard voor hun rekening.
Volgens faillissementsdeskundige Robert Blom van Graydon wegen de kosten bij lange na niet op tegen de baten van nieuwe ondernemingen. Vaak ligt de oorzaak van het falen in een slechte voorbereiding van starters.
"Veertig procent blijft wel overeind, maar vaak met hangen en wurgen. Uiteindelijk is tien tot vijftien procent van de ondernemingen succesvol", zegt hij. Blom pleit daarom voor een verplichte basiscursus ondernemerschap voor starters. Ook moet de overheid versoepelingen als de afschaffing van het diploma Algemene Ondernemers Vaardigheden in 2004, terug draaien. Sindsdien kunnen onder meer kappers en schilders aan de slag als zelfstandige zonder vergunning.
---
3 november 2010
In het Dagblad van het Noorden stond het volgende bericht:
Belangrijke
beslissingen nemen
Slaap er een nachtje
over, is het beste advies bij lastige beslissingen. Het menselijk brein stuurt
ons namelijk onbewust de goede kant op bij lastige beslissingen. Maarten Bos
promoveerde met die conclusie aan de Radboud Universiteit
Nijmegen. Overigens is
slapen niet per sé noodzakelijk. Als een persoon maar iets anders gaat doen dan
nadenken over de lastige keuze. Belangrijke beslissingen nemen met een lege maag
is ook niet verstandig. Met een volle maag is het beter knopen doorhakken. Het
onderzoek van psycholoog Maarten Bos maakt deel uit van het project van Ap
Dijksterhuis, expert op het gebied van het onbewuste. Bos is tevens onderzoeker
bij de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO).
---
4 september 2010
In het Dagblad van het Noorden stond het volgende bericht:
Eigen bedrijf
raakt weer in zwang
De daling van het aantal mensen dat zelf een bedrijf begint is omgeslagen in
een stijging. Het aantal starters in de eerste zeven maanden van dit jaar
groeide naar bijna 72.000 tegen 62.000 in dezelfde periode van 2009. Dit is een
toename van liefst zestien procent. Volgens de Kamer van Koophandel komt dit
doordat 'het weer een beetje beter gaat met de economie en ook het
ondernemersvertrouwen recent weer is toegenomen'. Uit onderzoek van adviesbureau
Hay Group blijkt dat veel werknemers in ons land verlangen naar ander werk.
Zestig procent van de ondervraagden geeft dit aan. 'Een groot aantal denkt sterk
aan het zelfstandig ondernemerschap. Hierdoor zal het aantal starters mogelijk
nog een extra slinger krijgen', verwacht Rick Kruiswijk, directeur van
kennisbemiddelaar HeadFirst.
---
september 2010
In 'Ondernemen!', het opinieblad van MKB Nederland stond het volgende
bericht:
Doe het deeltijd
Fiscaal gezien onderneemt iemand parttime als hij niet voldoet aan het
urencriterium van 1225 uur op jaarbasis werkzaam te zijn voor de onderneming.
Volgens het laatste onderzoek van de Kamer van Koophandel in 2006 telde
Nederland 43.000 parttime ondernemers, waarvan er 40.000 een eigen bedrijf
combineerden met een vaste baan. Een stijging van 25% ten opzichte van 2003. Het
zijn starters die een stap naar zelfstandig ondernemerschap uitstellen. Een
tweede categorie combineert een bedrijf met een zorgtaak. De prioriteit is hier
een optimale omzet behalen en genoeg tijd voor andere zaken over te houden. Een
derde groep bestaat uit ondernemers die de economische recessie proberen te
overleven door al dan niet tijdelijk in loondienst te gaan.
---
27 augustus 2010
In het Dagblad van het Noorden stond o.a.
het volgende in een artikel genaamd: "Managers laten zich vaker
coachen"
Coaches met
verstand van zaken dienen als praatpaal
Vroeger werd de vraag om hulp gezien als een teken van zwakte. Directeuren
lunchten liever ergens achteraf met hun voorganger om zaken te bespreken, of
huurden een zaaltje om met een groepje vertrouwelingen te brainstormen.
"Dat gebeurt nog steeds wel, maar sessies met een coach kunnen tussen
andere afspraken door plaatsvinden. Ik merk in de top van ons bedrijfsleven en
ook onder topambtenaren minder gene om dingen met een coach te bespreken",
zegt Liesbeth Halbertsma, zelfstandig executive coach voor middelgrote bedrijven
en ministeries. "Sterker: het wordt nu uitgelegd als een teken van kracht
dat je als baas niet doet alsof je alle wijsheid in pacht hebt, maar naar een
goede sparringpartner op zoek gaat die je van repliek dient".